为进一步规范和优化集团财务工作，建立高效的财务管理体系，防范财务管理风险，近日，深物业集团组织召开财务手册发布暨培训会议。
会上，集团财务管理部就财务手册的编制历程作了全面回顾总结;毕马威公司介绍了财务手册的编制亮点；集团副总经理蔡丽莉结合世界一流财务管理体系建设要求和强化财会监督工作要求，提出了夯实财务基础、提高业财融合能力、提升财务管理水平、强化财务监督作用等四项要求。
集团董事长刘声向对集团财务工作给予肯定，并对后续工作提出三点要求：一是重在行动，贵在落实，坚决贯彻使用财务手册。各单位要高度重视并充分发挥财务手册的作用，将财务手册打造成财务人员处理相关业务的行动指南、操作手册和培训教材，以及业务人员的参考手册；二是持续改进，稳步提升，建立财务手册执行情况反馈机制。通过建立高效的反馈机制，推动集团自上而下强化总结提炼，推进财务手册不断修订完善；三是精益求精，细化深入，持续做好财务手册后续工作。加强财务手册对业务中前期的指引功能，使财务手册更加贴近于业务实际，助力集团及所属各级企业有序开展经营管理工作。
本次会议，集团总部相关部门人员以及所属各级企业财务人员等约160人通过线上、线下方式参加会议。发布会后，参会人员参加财务手册第一期专题培训，进一步强化了对财务手册内容的理解。