9月6日上午，深物业集团董事长刘声向带队到物合城市更新公司专题调研指导城市更新业务工作。集团监事会主席马洪涛、副总经理李鹏，集团党群办公室、董事会办公室、投资发展部及物合城市更新公司相关负责人参加业务调研座谈会。
会上，物合城市更新公司相关负责人就企业基层党建、党委巡查工作整改、意识形态、物业运营等工作内容作了汇报，并详细汇报了公司目前城市更新业务板块重点工作进展及计划；集团监事会主席马洪涛、副总经理李鹏对公司下一步工作提出相关要求和建议。
集团董事长刘声向对物合城市更新公司各项工作开展表示肯定，并就城市更新业务下一步重点工作提出四点要求：一是要强信心，要有战略家的眼光和定力，深刻领会集团战略部署，深刻把握平台公司战略定位，进一步强化对城市更新行业道路虽险阻、前景仍可期的认知，坚定信心、迎难而上，直面项目推进的困难和挑战，持续发挥攻坚克难精神，提升解决复杂问题的能力，加强战略谋划，把握策略方法，有效应对挑战、克服阻力，战胜前进道路上的艰难险阻；二是要聚资源，要有企业家的精明和韧性，通过平衡权益风险和实际管控并行、专业分析研摘选优质项目等多种举措，切实把大账总账算好、把小账细账算准，充分发挥“产业链+资金链”资源优势，提高站位、放大格局、着眼长远，进一步提升资源整合能力及项目研判能力；三是要固平台，要有实干家的务实和拼搏，巩固提升投控系统内专业城市更新公司的平台地位，研究制定符合深投控品牌特色的方案，以强化顶层设计推动项目落地，充分发挥国资国企独特优势，实干拼搏、脚踏实地、奋勇争先，为集团可持续发展努力作为；四是要抓机遇，要有收藏家的睿智和耐心，抢抓政策机遇，找准市场切入点，密切关注中央对推进城市更新工作作出的指示部署，紧跟当前政府主导、资源向国有企业倾斜的有利趋势，切实将政策红利转化为高质量发展的动力，开启高质量发展新征程。