6月6日下午，投控公司副总经理姚飞一行到深物业集团调研指导工作，并召开座谈会。投控公司考核分配部相关负责人，深物业集团党委书记、董事长刘声向、党委副书记张志民、副总经理陈鸿基、财务总监沈雪英，以及相关部门负责人参加座谈。
会上，深物业集团党委副书记张志民、副总经理陈鸿基、财务总监沈雪英分别围绕调研内容，就集团薪酬绩效管理体系，下属企业经营考核，资产管理、盘活，低效资产处置，薪考委职责落实等方面情况作了简要汇报。
深物业集团党委书记、董事长刘声向围绕集团主要经营指标完成情况、服务投控公司创建世界一流示范企业所做贡献、企业发展核心优势、园区板块主力平台公司定位、主要业务板块发展情况、系统内业务协同、同业竞争及集团战略转型等方面汇报了集团2023年上半年整体工作情况。
投控公司副总经理姚飞充分肯定了深物业集团近年来取得的成绩，并提出四点要求：一是加强专业化管理，一体化推进系统内物管资源优化整合工作，注重统筹协调，提升企业发展创效水平和效益产出能力；二是对标投控公司创建世界一流示范企业目标要求，牢固树立竞争意识、效率意识和创新意识，着力加强管理能力、成本管控能力和创效能力，不断提升企业核心竞争力；三是充分发挥上市公司平台作用及融资功能，提升企业资源配置效率，积极践行上市公司监管规则，推动企业高质量健康发展；四是坚持以市场化为导向、以效益为中心，把握市场变化，瞄准市场需求，从国家经济发展全局的角度认真分析研判行业发展形势，及时调整生产经营策略，不断提升发展质量和效益。