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深物业集团召开2022年第二季度工程管理专题会

发表日期: 2022.08.09

    8月4日,深物业集团召开2022年第二季度工程管理专题会议。集团副总经理陈鸿基,集团相关部室、相关所属企业负责人及各项目负责人参加会议。

    会上,集团工程管理部通报了第二季度暨半年度集团工程管理情况、第二季度质量及工程变更检查情况;荣耀地产公司汇报了蚌岭项目投控第三方第二季度质量检查情况;集团设计管理部、成本合约部就集团在建项目工程管理提出了具体意见和建议。

    集团副总经理陈鸿基指出,本次会议是集团工程建设项目推进会的“再落实、再部署”,并深入分析了集团今年“五盘齐开”面临的挑战。他就下一步工作提出四点要求:一是对标先进,提高集团工程管理人员主观能动性,实现各项目高标准、高质量、高效率推进;二是层层落实,压实集团工程管理三级管控体系各级主体责任,推动项目落细落地;三是加强管理,严格执行集团工程管理制度,确保各项目安全生产工作落到实处,项目团队守住廉洁底线;四是强化提升,集团工程管理部要协同人力资源部,策划组织好集团工程管理队伍的培训工作,持续提升专业素质,加快项目建设进度,保证项目质量,锻造精品工程。

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